赫德陽淺談“工程師文化”

2018-10-19

工程師,世界上最偉大卻也是最辛苦的職業。在外界看來,工程師是一個神秘的群體……

在今天這樣一個無處不被計算機和互聯網牽制著的時代,每個從事計算機行業的技術人員都應該感到幸運,因為他們不但選對了行業,更是扮演著及其重要的角色。隨著科技的發展,“工程師文化”已悄然成為行業內創新的浪潮和趨勢。實際“工程師文化”源于美國硅谷,硅谷文化源于惠普的車庫文化,強調熱愛創造,動手能力,聚焦問題解決性……

最好的例子:據記載,1980年,惠普聯合創始人帕卡德和妻子邀請了十幾位中國官員前往他位于加利福尼亞州海岸的別墅,他直到快用餐最后一刻才發現,家里沒有筷子。帕卡德的解決辦法是,他立刻去車庫,親自用紅衫木臨時做出十幾雙筷子來。今天,赫德陽想談談自己對“工程師文化”的理解。

對于技術人員來說,什么是“工程師文化”(Engineering Culture)?

JOJO,2017年10月入職赫德陽,擔任技術支持中心運維工程師(Operation Engineer),愛笑活潑的性格讓人很難跟技術兩個字掛鉤,她確作為該部門唯一的一位女性且是90后新生工程師代表,她對技術的專研,工作的熱愛絲毫不亞于其他人。在此,Jojo談到她所理解的三個“工程師文化”層面A:創造性-我在做世界上最酷的互聯網技術,每一次工作內容都極具挑戰性,只有不斷的使用新的框架和技術才能出色的完成。B:自由性-我需要彈性的工作時間,享受充分的工作自由,因為我們正在做自己喜歡的事情,擁有較高的自我管理能力,最好能有20%的時間自由支配;C:價值觀-得到公司的尊重,有共同的目標和價值觀。非本專業畢業的Jojo,對這份工作高漲的熱情和求知欲,讓我看到興趣帶來的驅動力遠比受過的教育更為重要。

如何在團隊中體現“工程師文化”?

赫德陽有著一支才能兼備高效的運維團隊-技術支持中心(Technical Support Center),該部門在公司成立之初就已經建立,成員多為運維工程師,主要負責電信運營商業務支撐,數據容災、云平臺建設及運維。平時很難見到他們,工作性質的原因,常年分布在全國各地,我與他們也少有交集。在這次交流中,有幸一窺該團隊的文化魅力。團隊的Leader Cloud表示,他平時很少為大家特意宣揚某種團隊文化,但是會經常有每周至少一次的文檔分享,每月兩次的培訓頻率,大家都很積極的參與。他告訴我每個員工都有他擅長的某一個技術層面,何不讓大家互相分享,共同進步?所謂一人拾柴火不旺,眾人拾柴火焰高,一腳踩不到地上草,眾人踩出陽光道。在他認為,每位工程師所具備的責任心和積極互助的品質就是成就工程師文化的關鍵指標。一個優秀的工程師團隊可以在無形中提倡“工程師文化”,并且以正確的方法去打造“工程師文化”,讓每一位技術人員不止是單純的碼農。

赫德陽三步建立自己的“工程師文化”

每個企業定義“工程師文化”的標準不一樣,但還是可以客觀感覺得出來的。赫德陽董事長陳冬石先就成都研發中心和技術支持中心的每位工程師所作出的貢獻表示認可和感謝,他們是赫德陽發展的堅定的柱石,更是幕后英雄。在此,陳冬石提出將以三步打造屬于赫德陽自己的“工程師文化”。

1、打造員工幸福指數-赫德陽著力于不斷完善各項制度構架,營造良好的員工歸屬感氛圍,追求每個員工都能在工作中享受生活,在生活中享受快樂的積極狀態。

2、技術創新-赫德陽為員工提供了良好的平臺和工作氛圍,希望每一位赫德陽人能夠做到一專多能,并保有強烈的上進心、野心和成功欲望,并輔以“工匠精神”,這樣的赫德陽必將會無堅不摧。

3、職業規劃-未來將會承接更多全國范圍的云平臺和數據中心的運維項目,要做除民航行業以外的其他行業大數據。赫德陽的每一位工程師和其他公司的工程師相比,最大的區別是:每位員工都有非常好的職業發展機會,而且未來都將是Leader的角色。在赫德陽,每個人艱辛的付出都是在為自己打拼天下。

赫德陽敬重每一位工程師,如果說在此次交流之前還沒有形成特立的“工程師文化”,那么赫德陽平淡,潤物細無聲的企業文化也將輔助“工程師文化”悄然形成,并將用自己的方式打造屬于赫德陽的文化標志。

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